質量是一切的基礎，沒有質量，什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。華城百靈公司堅持把質量作為企業(yè)發(fā)展的生命線，堅持質量就是一切的理念，在不斷發(fā)展、積極探索、求實創(chuàng)新的道路上，狠抓質量生產，使得公司在社會上贏得了良好的口碑。
      不知道你們有沒有聽過這樣一個故事，魏文王問名醫(yī)扁鵲說∶“你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術，到底哪一位最好呢？”
      扁鵲答說∶“長兄最好，中兄次之，我最差�！�
      文王再問∶“那么為什么你最出名呢？”
      扁鵲答說∶“我長兄治病，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。我中兄治病，是治病于病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及于本鄉(xiāng)里。而我扁鵲治病，是治病于病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上刺穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術，所以以為我的醫(yī)術高明，名氣因此響遍全國�！�
      文王說∶“你說得好極了�！�
      這個歷史典故告訴我們：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數的企業(yè)經營者均未能體會到這一點，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補，有時是亡羊補牢，為時已晚。
      企業(yè)對質量的要求也是這樣，要防微杜漸，也要有優(yōu)秀的領導和強大的組織能力。一個企業(yè)對質量的重視程度在很大程度上取決于領導對質量的認識，領導在質量管理中起著決定性的作用。公司領導對質量工作極為重視，除主抓質量工作外，還經常親臨現場指導、檢查工作。對所發(fā)現的質量管理中的問題及時解決，并組織有關人員討論總結，逐漸完善提高。這從工作組織、重視程度上保證了質量工作的有效落實，做到了防患于未然，而不僅僅是為企業(yè)“看病下藥”。
      產品質量取決于從制作到成品各個過程的質量控制，每個過程的質量又取決于每個人、每個崗位的工作質量。每個人的工作質量不僅取決于綜合素質、能力水平，更取決于職工個人的質量意識，這是公司得出的共識。因此公司把質量意識的教育和培養(yǎng)放在質量工作的第一位，對于認真負責的員工及時進行獎勵。
      我相信，在華城百靈全體成員辛勤工作灑下認真負責的汗水后，我們公司的“質量之花”將開得更加鮮艷奪目。