節(jié)約這兩字人人都懂，就是如何去做，有一個(gè)公益廣告說(shuō)得好“如果人類(lèi)再不珍惜有限的水資源，那人類(lèi)看到的最后一滴水將是自己的眼淚�！惫�(jié)約是一種優(yōu)秀品質(zhì)，節(jié)約是一種精神，節(jié)約是一種教養(yǎng)，節(jié)約是一種美德，節(jié)約能夠創(chuàng)造價(jià)值。
　　對(duì)于我們?nèi)A城來(lái)說(shuō)，節(jié)約是不花任何投資的收益，節(jié)約成本就像海棉中的水，合理地去擠，就會(huì)有收益，這就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的重要一環(huán)，首先要把握好節(jié)約這一環(huán)，第一、采購(gòu)員在采購(gòu)面輔料上，如何去尋找優(yōu)秀供應(yīng)商，從一元錢(qián)的角度與供應(yīng)商進(jìn)行商談，如何為企業(yè)降低成本，減少支出。第二、公司之大在間接物資采購(gòu)上，如何積極開(kāi)拓貨源市場(chǎng)，尋找合理的供應(yīng)商，進(jìn)行貨比三家，嚴(yán)格把好采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，選擇物美價(jià)平的物資材料。做到精打細(xì)算，從每個(gè)細(xì)節(jié)上入手，降低生產(chǎn)采購(gòu)成本。同時(shí)，像管理部門(mén)或直屬管理者，增加工作宣傳力度，做到不浪費(fèi)，在每個(gè)環(huán)節(jié)上都要講節(jié)約，比如：進(jìn)面料之前控制好單耗的精確度，用料不會(huì)多進(jìn)或少進(jìn)，輔料同上，在成本核算過(guò)程中存在多進(jìn)不用的現(xiàn)象，這樣就造成公司成本增大。真的要細(xì)之而細(xì)從每一個(gè)細(xì)節(jié)考慮，像節(jié)約一寸布、節(jié)約一只線、節(jié)約一點(diǎn)水、節(jié)約一度電，節(jié)約一張紙等等，這都是錢(qián)啊！如果想在銷(xiāo)售上多賺一元錢(qián)這就很難很難，但在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上省一元錢(qián)，就相對(duì)容易一些，每天節(jié)約一點(diǎn)點(diǎn)，對(duì)公司來(lái)說(shuō)也是一筆不小的收入，這就是節(jié)約不花任何投資收益。