管理就是溝通
作者：hcmlcom發(fā)布時間：2017-04-15 被閱讀：3761 企業(yè)的競爭是質量的競爭，也是管理的競爭。《華城集團至誠恒業(yè)綱要》中早就講過，一個企業(yè)效益的高低，在于管理。下面我也來說說管理。
要想管好一個團隊或小組，首先要相互溝通，通過溝通達成共識。簡單地說，管理就是溝通，再溝通。我們有的管理者就是不善于溝通。打個比方：車位上換新款時，有時會碰到一道難做的工序老是做不好，也做不出產(chǎn)量來。這時組長、師傅會對員工說，你去看看人家怎么做的。等那員工回來后，對師傅說，人家不是像我們這樣做的，要簡單些，我們的太復雜了。師傅就會說，你老是好的不學，學壞樣，老是想少做點�？赡苋思业姆绞揭膊粚�，但我覺得師傅也不能這樣說，我們希望員工表達不同意見，我們要尊重不同的觀點，從而營造出一種良好的氛圍，這就需要良好的溝通，良好的溝通就是讓員工對事實都達成相同的意見。其實溝通也是一種態(tài)度，主要就是讓所有的人一起面對現(xiàn)實，創(chuàng)造一致性，從而使小組成員團結一致，自覺努力地工作。
為什么外面有很多的廠關門了？主要因素就是管理出現(xiàn)問題，那些管理者常感到不滿意，認為員工不服從管理，不遵守制度，生產(chǎn)技能不夠高，懶惰，效率低下，他們根本不了解員工心里是怎么想的，想要什么？領導與員工像冤家似的。我們華城為什么越來越強大？就是以真正的人性化管理，幫助、引導員工自己管住自己，使他們有更強的自我意識，工作對他們來說不僅意味著生存，更重要的是讓員工在工作中實現(xiàn)自我價值。有的企業(yè)就是因為沒有認識到這，所以企業(yè)做不長。
企業(yè)發(fā)展的方方面面都離不開科學有效的管理，這需要每個管理者以極大的熱情、耐心，用正確的方法與員工真誠地溝通。只有這樣，才能提高員工的職業(yè)素質、綜合能力和團隊執(zhí)行力，讓員工體會到大家庭的溫暖，使企業(yè)更具凝聚力、向心力，真正留住員工的心。
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